中國制造轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和經(jīng)營理念
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中國制造轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和經(jīng)營理念2015年的政府工作報告明確提出了“中國制造”的概念。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中如此表述：“推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要實施‘中國制造2025’，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。采取財政貼息、加速折舊等措施，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。堅持有保有壓，化解過剩產(chǎn)能，支持企業(yè)兼并重組，在市場競爭中優(yōu)勝劣汰。促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī)、取得突破。”
中國制造轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和經(jīng)營理念與此同時，“中國制造2025”的進(jìn)展也讓企業(yè)和研究界看到商業(yè)模式再次被顛覆的可能。
羅蘭貝格管理咨詢公司咨詢顧問高波對記者表示，即使在全球，工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程也僅實現(xiàn)了10%。因此，對于企業(yè)而言，工業(yè)革命的升級，包括“中國制造2025”的出現(xiàn)，都意味著提升效率和效能的巨大潛力。
但是高波也提醒說，與此同時，競爭環(huán)境和商業(yè)模式劇烈變革所帶來的風(fēng)險也會加劇，企業(yè)組織形式、生產(chǎn)流程和能力要求都將改變，跨界競爭將帶來更多更強(qiáng)的競爭者，傳統(tǒng)商業(yè)模式可能被徹底顛覆，整個商業(yè)社會甚至出現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。如果不能在轉(zhuǎn)型大潮中做好準(zhǔn)備，施樂和諾基亞商業(yè)王國衰敗的故事將再次上演。
同樣的道理，格力集團(tuán)董事長董明珠說過，中國實體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不在于有多少工廠，而是在于創(chuàng)造力有多大。“有沒有什么可以替代空調(diào)的產(chǎn)品？未來的5.0革命是什么，你們敢不敢想，為什么老是跟在別人后面。你敢不敢大膽想？！”
“過去大家覺得互聯(lián)網(wǎng)好像比實體制造業(yè)重要，但是我個人認(rèn)為只有實體制造業(yè)才能夠真正地讓互聯(lián)網(wǎng)得到科技升級，沒有實體經(jīng)濟(jì)是不行的。”
中國制造轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和經(jīng)營理念實際上，在一系列的變革中，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)發(fā)生。詹純新說，“過去我們以工程機(jī)械業(yè)為主，現(xiàn)在我們相應(yīng)地轉(zhuǎn)到別的行業(yè)，拓展產(chǎn)品，尤其是現(xiàn)在的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，比如說環(huán)境產(chǎn)業(yè)，尤其現(xiàn)在講農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)機(jī)械，所以我們在農(nóng)業(yè)機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)都做了一個轉(zhuǎn)型”。中聯(lián)重科過去基本是以工程機(jī)械業(yè)為主，詹純新認(rèn)為，轉(zhuǎn)型將給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的空間。如果做環(huán)境產(chǎn)業(yè)，市場空間就會很大。
